Administración CBTis 243

  GERENTE DE MERCADOTECNIA. La labor de los gerentes de marketing es  establecer y mejorar la imagen de una empresa y sus productos, respetando su visión y valores, para elevar las ventas . Incrementar las ventas y la participación de una empresa en el mercado es esencial para garantizar su supervivencia. El gerente de marketing, también conocido como gerente de mercadotecnia o director de marketing, es el encargado del área dedicada a fortalecer y mantener una marca a través de su promoción en diferentes canales. ¿QUÉ HACE UN GERENTE DE MARKETING? En México, las responsabilidades y funciones del director de marketing pueden variar dependiendo de la organización en la que labore. En términos generales incluyen: Estudiar en profundidad el producto ofertado, su competencia y su mercado. Desarrollar estrategias y acciones de marketing integrales, considerando la creación de valor para el cliente, el comportamiento de compra y la gestión de las relaciones. Realizar c...

  GERENTE DE PRODUCCION. Las funciones del gerente de producción Supervisar los procesos de producción . Planear el mantenimiento rutinario de la maquinaria y los equipos. Observar el desempeño de la plantilla laboral. Desarrollar el presupuesto de producción y mantener los gastos dentro de este. LAS FUNCIONES DEL GERENTE DE PRODUCCIÓN Las funciones del gerente de producción son diversas ya que es el encargado de coordinar, planificar y dirigir las actividades utilizadas para crear los productos. Esto significa que le corresponde cumplir con una gran variedad de tareas, como:   Ø   Supervisar los procesos de producción. Ø   Planear el mantenimiento rutinario de la maquinaria y los equipos. Ø   Observar el desempeño de la plantilla laboral. Ø   Desarrollar el presupuesto de producción y mantener los gastos dentro de este. Ø   Certificar que la empresa cumple con la normativa de seguridad e higiene industrial vigente. Ø   Contr...

  GERENTE DE VENTAS. Dentro de una empresa, el gerente de ventas es la persona que se encarga de  aumentar las ventas por medio de un liderazgo eficiente del talento humano, durante un plazo determinado . Dirige y organiza el departamento de ventas; además es quien debe incentivar a su equipo de trabajo para obtener mejores resultados. Los gerentes de ventas son una pieza clave para el buen funcionamiento de cualquier empresa, pues planifican, ejecutan y supervisan las estrategias de ventas más competitivas. Con la gestión de ventas trazas el camino a seguir para aprovechar los recursos otorgados por la empresa. A su vez, debe ser quien arme la táctica y delegue responsabilidades a cada miembro, dependiendo de las aptitudes y habilidades que detecte en ellos. El gerente debe tener ideas innovadoras sobre cómo vender y cómo tener un mejor contacto con las personas, para así lograr ventas exitosas junto con todos sus subordinados. A veces puede realizar ventas, pero será...

  GERENTE DE COMPRAS. Planifican, dirigen o coordinan las actividades de los compradores y empleados relacionados con el área de compras que participan de la compra de materiales, productos, y servicios . El departamento de compras es vital para todo tipo de empresas. Veamos qué hace un gerente de compras cada día para impulsar la productividad y rentabilidad de la organización. QUÉ HACE UN GERENTE DE COMPRAS EFICAZ A continuación, conoce qué tareas realiza un gerente del área de compras exitoso. Aunque algunas responsabilidades pueden variar entre una y otra empresa, estas son las actividades que realizan habitualmente los/as gerentes/as de compras: Elaborar, implementar y gestionar las estrategias y procedimientos de compras. Gestionar las actividades de compras, supervisar al personal bajo su cargo y asignar las tareas correspondientes. Ø   Gestionar las relaciones comerciales con los vendedores. Ø   Solicitar cotizaciones y negociar con los proveedores...

  5 TIPS PARA ELEGIR UN BUEN PROVEEDOR. 1.- QUE ES UN PROVEEDOR. 2.- PORQUE ES IMPORTANTE SABER ELEGIR UN BUEN PROVEEDOR. 3.- DONDE ENCONTRARLO. 4.-   A QUE SE REFIERE INFORMARNOS SOBRE PROVEEDORES. 5.- QUE ES PEDIR REFERENCIAS. 6.- A QUE SE REFIERE PONER A PRUEBA AL PROVEEDOR. 7.- A QUE SE REFIERE MIRAR MÁS ALLÁ DEL PRECIO. 8.- A QUE SE REFIERE TENER MAS DEUNA OPCION. ELEGIR UN SOCIO ESTRATEGICO PARA TU EMPRESA. 9.- QUE VENTAJAS TIENE HACER ALIANZAS. 10.- COMO ELEIR A TU SOCIO ESTRATEGICO (TIPS).   INSTRUCCIONES. OBSERVE CUIDADOSAMENTE LOS SIUIENTES VIDEO, ENCUENTRE LAS RESPUESTAS DEL CUESTIONARIO, ESCRIBA LAS PREGUNTAS Y ESPUESTAS EN SU CUADERNO PARA SU POSTERIOR FIRMA EN CLASE. RECUERDE QUE ESTOS CONCEPTOS DEBEN SER EMPLEADOS EN SU PROYECTO.